Разное

Эти 5 минут с гитарой приносят куда больше радости, чем любые занятия ради заработка — и именно это заставило меня пересмотреть и хобби, и работу.

Этому блогу уже почти 11 лет. Я начал его в 2015 году, чтобы ускорить карьеру. Получилось более или менее — не совсем так, как я рассчитывал, но всё же помогло: я упорядочил знания и успешно строю карьеру. Теперь же такой блог мне не нужен. Вот почему: Я выдохся писать про ИТ. Мне по‑прежнему нравится изучать новое и разбираться в технологиях. Но писать подробные статьи уже не хочется: это долго и нудно, а на Хабре всё равно сделают лучше. А короткие заметки казались мне недостойными блога — хотя я их всё равно иногда писал. У меня поменялись приоритеты. Работа, семья и хобби отнимают почти всё время. Писать для меня — хобби, но профессионально заниматься ИТ‑тематикой я не готов: как уже говорил, это слишком долго и утомительно. Рекрутёрам блог не нужен. Они на него не смотрят, и он не делает прохождение собеседования легче. От большинства статей польза только для меня: мысль выкристаллизовалась, знание закрепилось. Для этого достаточно короткой заметки, а не многостраничного разбора всех случаев — что, повторюсь, долго и нудно. Я долго думал (и советовался с ИИ… чаще, чем хотелось) и решил: с этого момента мой ИТ‑блог становится «Лабораторией». Здесь будут заметки о том, что меня волнует прямо сейчас. Не обещаю регулярности — буду писать, когда есть что сказать. Ещё я соберу здесь всё, что писал для других своих блогов (в основном о хобби). ...

На собеседовании хочется ответить на все вопросы, даже на те, на которые не знаешь ответа. Особенно если пришёл на собеседование в крутую компанию. Мотивация зашкаливает, и здесь можно допустить самую большую ошибку: попытаться схитрить и подсмотреть ответ. Во время онлайн‑интервью это ведь так просто сделать… Но есть более выгодная и безопасная стратегия: ответить «я не знаю» и записать вопрос для дальнейших поисков ответа. Есть три варианта действий при вопросе, ответа на который не знаешь. Вот они — в порядке пользы для кандидата: ...

CLOG — удобный формат ведения лога проекта — для задачи, на которую требуется больше одного дня, — в базе знаний. Изначально идея предложена Бобом Дото для работы над статьями. С минимальными изменениями CLOG подходит для рабочих проектов программиста. Пока эта методика находится у меня на тестировании. Должно работать. Но может и взорваться… Суть CLOG (creative log) — создать запись в системе знаний, которая относится к конкретному проекту. В этой записи делается минимум два блока: ...

Программисту платят за код. Писать код — основной навык, который нужно показать в работе и на собеседовании. Знания технологий добавят очков, как и софт‑скилы. Но если программист не будет писать код, его уволят. Этот навык требует больше всего времени на освоение. Он же — лучший карьерный капитал программиста. Написание кода — сложный навык. Улучшить его — значит целенаправленно заниматься развитием этого навыка: писать много кода, который будет тестироваться, использоваться, модифицироваться. ...

У каждого свой Scrum. Он описан в книгах как стройный, понятный и простой процесс. Участники семинаров и тренингов утверждают, что применять его легко. Однако в реальной жизни Scrum каждого человека не похож ни на пример из книг или тренингов, ни на процессы коллег… за редкими исключениями. Почему? Не знаю. Куда интереснее выяснить, что с этим делать и нужно ли это. TL;DR Scrum эффективен, когда желания бизнеса и разработки совпадают и они готовы играть по этим правилам. Scrum определяет чёткие зоны ответственности и правила для скрам‑команды. Если попытаться изменить их, это может привести к проблемам. Если вы устанавливаете сроки для разработчиков, определяете исполнителей задач и не ведёте бэклог, то у вас нет Scrum, даже при наличии спринтов и ежедневных митингов. В вашей команде есть скрам‑мастер, даже если он не выделен формально. Один из членов команды выполняет эту функцию. Это занимает у него время и, возможно, вызывает лишний стресс. Наём скрам‑мастера показывает разработке, что компания готова играть по правилам и ожидает долгосрочного применения Scrum. При работе с большой командой следует разделить её на несколько подгрупп и использовать LeSS или «Scrum of Scrums». Я не знаю, какой Scrum можно считать идеальным. Я не являюсь сертифицированным скрам‑мастером. Я всего лишь разработчик. Эта статья — моя попытка понять, каким должен быть Scrum, зачем вам нужен скрам‑мастер и в каких случаях Scrum не работает. Повторяю: это мнение разработчика, участника скрам‑команды, а не консультанта. ...

Персональный бренд — тема, не так часто обсуждаемая среди программистов. В действительности я знаю всего несколько людей, обладающих сильным персональным брендом, и всего двоих, кто рассказывает о построении личного бренда программистам. Один из них — Фредерик Харпер (Frederic Harper) с его книгой «Success in Programming». Почему персональный бренд важен? OK. Вы знаете кого‑нибудь, кто бы получил работу в крупной технологической компании без прохождения ада интервью? Я знаю одного. Хедхантеры одной подобной компании умоляли его уделить им минуту — и не для того, чтобы начать долгий процесс из серии интервью. Нет. Только для того, чтобы обсудить с ним, над каким из их проектов он хотел бы работать. ...

Когда я начал читать «Soft Skills» Джона Сонмеза, я не знал, чего от неё ожидать. С одной стороны, как программисты, мы считаем, что нет ничего важнее написания кода. И это правда. Тем не менее чрезвычайно сложно найти интересный проект без продвижения самого себя. Я сомневался, что кто‑нибудь способен объяснить это разработчикам. Не могу сказать, что Джон делает это идеально, но его попытка достаточно хороша, чтобы потратить время и прочитать его книгу. ...

Сейчас в сети довольно много различных массовых открытых онлайн‑курсов (MOOC). Одни платные, другие бесплатные. Пару лет назад о подобных курсах говорили на каждом углу: утверждали, что они убьют все другие формы обучения. Этого, разумеется, не произошло. Тем не менее эта форма — полезный и удобный инструмент самообразования, её точно стоит использовать в собственном учебном плане. Правда, стоит для начала выбрать подходящий курс. «Все животные равны. Но некоторые животные равны более, чем другие». Джордж Оруэлл, «Скотный двор» ...

Примерно неделю назад я пытался мигрировать блог обратно на WordPress. Я решил дать ему ещё один шанс, поскольку у меня есть планы добавлять больше картинок к постам, что достаточно тяжело делать, используя Pelican: очень много ручной работы. В WordPress есть отличные инструменты для управления картинками. К тому же я думал, что WYSIWYG мне подойдёт. Я установил его и даже перенёс пару постов. Но всё же я решил остановиться: форматирование этих двух постов заняло у меня порядка 20 минут. ...